終身サポートの円滑な運営の成否は、一に二にも行政さんかかっています。我々民間は、大きな方向性の中での潤滑油のような役割かと思っています。
行政さんが一方的に強くなっては、高齢者（65歳以上）のお客様が行き場をなくしてしまいます。現状は、社会保障制度に民間が付いて行けていません。行政さんのご指導をよろしくお願い申し上げます。
結論から言いますと、今の民間レベルの終身サポートサービスに？マークが付いて回っています。ほんの一部の終身サポート事業者さんがそれなりの機能を果たしていますが……多くの場合、素人さんの烏合の衆か！？
この終身サポートビジネスのライフサイクル期間を60年論で捉えると、まだ30年以上残っています。民間の役割の本格化はこれからだと思われます。
公的機関さんと民間との車の両輪論の一方、終身サポートのキーパーソンを担います。
地域間格差の是正が大きな課題となってきます。
この図でお客様のポジショニングが直ぐ判ります
終身サポートのキーパーソンは複数、公的関係者のケアマネジャー・ソーシャルワーカー・ヘルパー・ケースワーカーさん、親族・友人さん、終身サポートの専門家さん、身元保証人さんなどです。
終楽は、高齢者（65歳以上）のお客様の身元保証と十人十色の終身サポート最適化を図ります。
ツーボスシステム（行政と民間）による終身サポートをケアマネジャー・ソーシャルワーカー・ヘルパー・ケースワーカーさんなどとご協力（車の両輪論）させて頂きます。
終身サポートビジネスのライフサイクル（寿命）は、初期成長期と思われます。まだまだ実態が追い付いていないように思われます。その原因の一つに、終身サポートビジネスの範囲が行政さんの絡（から）みもあって地域に限定されるという問題です。
これをＦＣシステム活用して解決を図り、全国レベルで効率的な経営と地域活性化に繋げようとしています。現場はやはり地域ですので、その最先端の地域終身サポート隊FCさんに終身サポート業務を担っていただきます。
終身サポートビジネスを全国展開しています終楽は、ＦＣ本部機能を有しています。その現場を行政レベルでの市区町村で展開しています。その出先機関が一般社団法人 地域終身サポート隊で、地元の法人さんが運営しています。
終楽の終活支援ビジネスは、身近なエリア（地元）展開が最優先します！
終身サポート最適化という言葉は、終楽の造語です。ほぼ1年前からこの表現を使うようになりました。ここまで来るのに15年もの月日を要しました。
内容は実に簡単で、現状のお客様の置かれた環境下でのお客様のファイナル支援を、お客様の身の丈に合わせて最適化することです。終楽はこの概念を「終身サポート最適化」としました。
行政さんと民間との両輪論（ツーボスシステム）の全国普及を目指しています
行政の実働部隊は社会福祉協議会・地域包括支援センター・居宅介護支援事業所（公設民営）・福祉事務所さんなど、民間の弊社の場合は一般社団法人 地域終身サポート隊となります。行政さんは機能していますが、民間の我々が上手く機能していないというのが実態のようです。
身元保証とか、24時間体制での受付、参加スタッフの志と違い、実務実績有無などなど、難しいことの連続です。
これを実務的に且つ大上段に構え対応していきます。これが出来れば、行政さんと民間の両輪によるダイナミックな運動展開が可能になり、お客様に大いに喜んでいただけると思われます。